为了获得更高的变现能力,电商平台开发了一套复杂的“风水轮流转”(每一个零售商通过投入更多运营成本来获取流量,表面上看是基于公平原则,实际上是将流量进一步商品化,为平台提供更强劲的变现能力)流量曝光机制,结果消费者养成了“墙头草”的购买路径,除了拥有高溢价知名度的零售品牌,“回头客”在电商环境中逐渐变成了一段传说。
如何打破零售商对流量又爱又恨的“依赖怪圈”?从“流量”变“留量”?
社交平台向电商领域的延伸率先给出了答案,尤其是基于微信小程序生存模式下的“微信商城”,对电商流量经济开始重新洗牌。其中,“用户流量”的结构重洗是重中之重,这和“社交环境”下的消费者对接触信息、使用信息的行为相关。
本质上,微信商城的用户流量来源于社交裂变(朋友推送、使用心得、口碑推荐等等行为),而非通过传统电商中“广告投放、关键词购买”带来的流量。这一结果,直接将“用户流量”渠道集中式的“公域流量”转化成以用户为中心的“私域流量”(把买流量变成“买”用户)。而“私域流量”形成后,品牌商们应该如何去服务“流量”,把他们真正地“留”在自己的商城内又成了新一轮问题。
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