以现在的状况看,18年500亿承诺肯定没有任何问题。未来两年相信问题也不大。
恒大是如何完成历史最佳业绩的?
恒大1996年成立,23年里,从无到有,从小到大,从不到100平的民房里办公,到如今坐拥万亿资产的巨无霸,恒大靠的是什么?
简单总结的话,那就是几个关键词:重奖重罚,目标管理,集团化管理模式,与时俱进,顺势而为。
可能大部分人无法近距离观摩恒大的管理,但是从恒大足球的管理方式中,也可以管中窥豹,侧面看出恒大的风格。即便是郜林,冯潇霆,犯了错,也可能被下放到二队,这种严格的重奖重罚绝不是只停留在纸面上的。
据我了解,恒大员工工作压力也是相当大的,管理层开会开到凌晨也是常有的事。
除此之外,许家印关键性重大决策对恒大也有很大的影响。
早在2017年年初,许家印就明确表示,公司发展战略将由“规模型”向“规模+效益型”转变,同时从以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。
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