据媒体报道 ， 抖音将为京东开辟单独运营位 ， 打造京东618专场 ， 这场合作并非“临时起意” ， 而是常态化合作 。 京东将开设官方抖音蓝V店 ， 未来全量京东商品将接入该抖音小店以及全抖音平台小店 ， 用户通过抖音购买京东商品将无需跳转 ， 双方目标指向200亿GMV 。
快抖与京东的双双联手 ， 其实是水到渠成——快抖与京东业态的互补性更强、冲突性较弱 ， 其次 ， 京东在物流履约能力上也更上一筹 ， 抖快与京东合作条款中 ， 都明确用户抖快购物享受京东提供的物流和售后 。
尤其是京东和快抖 ， 在品类上也有较大互补性 。 快手在五环外的汹涌流量 ， 于早先主战场在一二线的京东 ， 补充性很强 ， 此外 ， 京东的品质行货 ， 也有快手老铁直播间的农特土产等形成了产品互补 。
而京东和抖音的互补性则在于 ， 抖音女性用户占比高 ， 2020年占比近6成 ， 在自营直播带货上也偏向美妆、服装等 ， 而京东男性用户占比近六成 ， 过去美妆和服装品类是相对较弱品类 ， 因此双方在电商优势品类上也有偏差 ， 互补性也很强 ， 直接竞争相对较弱 。
回到618之战 ， 京东仅仅守住主场是不够的 ， 与快抖微以及知乎等内容、流量平台结盟 ， 达成“流量漫灌+电商服务”的互惠 ， 才是最优选项 。
痴迷足球的徐雷 ， 显然深谙团队作战的精髓——这场618大战 ， 京东打前锋 ， 快抖微知助攻 ， 超300万家线下店坐镇中场 ， 这就是所谓的“去全天下卖货” 。
二 线上护大盘 ， 线下带增量
电商平台的另一新增量 ， 则是线下线上结合的即时、近场零售 。
每日优鲜创始人徐正曾经做过推演 ， 在总计40万亿的社会零售总额中 ， 社区商业零售总额占比大概有20万亿 ， 随买随到的即时零售将成为其中的主流业态 ， AJP集体加码的生鲜电商等 ， 其实都瞄准了这一万亿级别的超级赛道 。
其中 ， 28.8%的用户希望在30min-1h收到商品 ， 16.7%的用户希望能够在30min内收到商品 。
另据Kantar预计 ， 2021年到家业务将接近2万亿规模 ， 占O2O整体市场规模的64%——半小时达、一小时达已经成为了标配 。 易观报告则显示 ， 今年3月 ， 生鲜到家的月活用户环比增速高达21.9% 。
京东集团副总裁凌晨凯则发现 ， 希望半小时送达的“心急党”不止80后已婚职场宝妈 ， 还包括中老年、男性、下沉用户等 ， 用户结构更加多元化 ， 向全客群拓展 。
即时零售的核心变量其实有三个 ， 一是送什么货 。
在品类上 ， 全渠道正在从食品饮料、生鲜、家庭清洁、个人护理等快消品核心品类 ， 向全品类拓展 。
为此 ， 美团、饿了么从送餐到送一切 。

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