蔚来在建护城河( 四 )
包括这次其在NIO DAY公布的“蓝点计划” , 针对用户推出了碳排放积分政策 , 用户开车越多 , 就能获得越多积分 , 虽然聊胜于无 , 但多少能起到些新鲜和激励作用 。
这些细节很可能都成为产品获客的关键环节 。
未来的电动汽车 , 很大程度上比拼将不只是产品 , 还有商业模式 。
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而蔚来一直很懂消费者心理 , 包括在产品上也是如此 。
比如ET7 , 蔚来把全铝车身换成了钢铝混合 , 取消了交流充电口 , 节省下来的成本全部投入到了用料和配置上 , 李斌的算法很清楚 , “慢充的场景在蔚来车主的充电订单中只占到1% , 而取消了这一接口 , 每年可以给蔚来剩下不菲的成本 , 这是合算的 。 ”
不影响绝大多数车主的使用体验 , 还能在品质和配置上更进一步 , 为什么不呢?
速度最后一点 , 则是蔚来的速度 。
NIO DAY上的一大高潮时刻 , 也是当晚仅次于ET7上市的重磅炸弹 , 就是蔚来发布150kWh固态电池 。
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这是第一家发布如此高能量密度固态电池的整车企业 。
基于150kWh的能量密度 , 蔚来在售全系产品的NEDC续航里程都将超过850公里 , ET7的NEDC续航里程更是突破了1000公里 。
但由于2022年第四季度才能交付 , 很多人觉得是这不过是拿不到台面上的“期货” 。
然而“期货”就真的不值一提吗?
并非如此 , 因为即便是期货 , 它释放的也是“技术在进行”的信号 。
特斯拉此前发布Model系列新品 , 几乎每款新车都是提前两年或以上 。
李斌对此的解释是:“我们说过的技术都会量产实现 , 比如我们ES8是第一辆搭载EyeQ4的车 , 比行业领先10个月以上 。 我们这次也是第一个量产搭载英伟达DRIVE Orin芯片的 。 能做到第一个 , 其实就是技术体现 。 包括这次 , 我们一直能用最新的技术 , 这反映的是我们体系的能力、影响和竞争力 , 我们一直能有领先的东西 , 这也是很重要的 。 ”
秦力洪的说法更接地气:“汽车行业没有秘密 , 技术也很透明 , 永恒的门槛并不存在 。 所以在汽车行业 , 比别人早判断、早做 , 尤其在关键核心技术上能够领先两年其实已经很不错了 。 我们公布得早 , 会不会在一年之内其它公司也做了同样的配置 , 有可能 , 但他们不会做到更快 , 因为我们也不是昨天想到今天就发布的 , 我们也是做了大量研发准备工作才会官宣 。 ”
所以 , 无论在技术储备还是传播节奏上 , 蔚来能做到现在的速度 , 就是起点上的胜利 。
诚然现在的蔚来尚未在电池、智能等领域占有足够的统治地位 , 但这些技术和传播策略 , 就是护城河逐渐筑起的过程 。
城防难护蔚来正在建起自己的护城河 , 但落地到实处 , 工程往往没有那么简单 。
蔚来同样正在遭遇很多困难 。
比如 , 已被跳票过一次的换电站目标 。
2017年12月16日 , 蔚来首届NIO DAY上 , 李斌信誓旦旦地说:“到2020年 , 蔚来会在全国建设超过1100座换电站 。 ”
当时现场的掌声和欢呼 , 比前天ET7的上市现场还要热烈 。
然而实际上 , 截至2021年1月8日 , 蔚来换电站仅仅建了177座 。
过程中的很多困难在项目启动时难以想象 , 秦力洪告诉华尔街见闻:“换电站的运营效率和服务的标准的难以统一 , 以及资金问题 , 让我们换电站在2019年新增几乎处于暂停的状态 , 直到2020年年中才真正加速 , 差不多在30多周的时间里 , 平均1周2个站 。 ”
所以在换电站运营过程中 , 蔚来难以避免地存在没能满足用户期许的时候 。 比如1月6日北京大降温 , 蔚来不少换电站就由于应对低温不足当天没有营业 , 所以非常被动 , 秦力洪坦诚 , “这不能怪天气 , 就是我们在运营准备各方面做得不够好 。 ”
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