鲁商集团|鲁商“聚变”( 三 ) 山东省|福瑞达|化妆品|科学家

在鲁商集团，优化环境、筑巢引凤的关键举措，无疑是正在深入推进的“劳动、人事、分配”三项制度改革。
“作为全面深化改革的核心任务，集团近年来围绕三项制度改革推出了一系列举措，特别是将年终综合考核、德能勤绩廉测评与‘四个重用、四个淘汰’测评相结合，形成‘一考核两测评’考评体系，真正实现了管理人员能上能下，有效激发了大家干事创业的动力。 ”
鲁商集团党委组织人力资源部相关负责人介绍，通过三项制度改革，集团年轻干部比例显著提升，这些年轻干部普遍学历高、闯劲足、创意多，为集团发展注入了新的活力。
同时， 2018年下半年以来，鲁商集团还从省直有关部门和单位以及地级市引进20余名优秀干部，他们带来了新的理念和发展思路，提升了集团总部的管理水平。
在人才引领战略下，鲁商集团常年停滞的资本运作也多点开花，前有银座家居引入战投红星美凯龙、鲁商发展整合福瑞达启动双轮驱动战略，后有鲁商物业启动赴港上市，银座汽车、福瑞达生物启动混改增资扩股。
今年，鲁商集团对投资板块进行整合，重新定位山东鲁商资本管理有限公司，旨在打造多元金融工具、产融高度协同的金融投资平台。出任山东鲁商资本管理有限公司党委书记、董事长的纪军令，是2020年从齐鲁股权交易中心引进的投资专家。鲁商集团对资本运作的高度重视和强有力的实体业务支撑，使他可以更好地发挥专业特长，而随着北交所的开市，市场投资机会变得更多，这也为鲁商资本的发展带来了新的机遇。
山东药学科学院党委书记、院长张岱州对此也有切身体会，她告诉记者，药科院每引进一个人才，就会带活一个或多个项目，进而推动学院平台提质升级，人才与项目同频共振，共同推动了产业转型升级。
“一个人盘活一个项目，项目发展又引来了一批新的人才，类似的例子在集团还有很多，这几年人才工作中我们深刻的体会到，人才和发展是牢牢捆绑在一起的，只要步入了良性轨道，就像滚雪球一样，越滚越大。 ”上述鲁商集团相关部门负责人表示。
山东商报·速豹新闻网编辑高玲