电价|Q&A:关于海上风电平价,破冰者如是说( 二 )


1. 科技创新是引领之源
目前 , 机组大型化降本优势明显 。 为此 , 中国海装主动出击 , 紧紧把握海上风电机组“大型化、高可靠、轻量化、一体化、国产化、智能化”的技术趋势 , 并以“高可靠性、高发电量、低度电成本”为产品研发目标 , 接连向海上风电市场打造了一款款平价利器 。
2. 国产化是掘金之地
向海图强 , 从2008年到2021年 , 从机组研制到示范运行 , 从认证测试到牵头制定国家标准 , 在海上风电领域 , 中国海装始终以自主可控作为核心 , 创造了一项项全国和全球记录 , 打破了国外的技术的垄断 , 引领了国内海上风电行业的发展方向 。 在碳达峰、碳中和目标的指引下 , 中国海装以自主可控为核心 , 始终把创新作为引领行业发展的第一动力 , 大胆假设 , 小心求证 , 不断突破技术瓶颈 , 解决了海上风电装备领域的“卡脖子”难题 。
2021年5月22日 , 国内首台部件国产化率100% , 元器件级国产化率超过95%的大型化海上风电机组在江苏并网 , 带领产业链打破了欧美国家的零部件级关键技术垄断 , 行业关联带动效应显著 , 实现了中国风电行业从“中国制造”到“中国创造”的完美转型 。
3. 供应链管理是可持续发展之路
中国海装依托集团公司船海产业优势 , 在集中采购方面进行有益探索和大胆实践 , 与中船物贸开展全面深度合作 , 充分发挥物贸集团化采购平台优势、资源优势 , 降低综合采购成本 , 有效控制采购风险 。 为获取性能价格比最优、质量有保障的物资 , 中国海装通过与行业领先、对市场有重要影响力的供应商 , 建立长期稳定的合作伙伴关系 , 实施战略采购 , 实现资源整合、优势互补、共同发展 。 同时 , 中国海装始终坚持开放的供应链管理理念 , 开发新供应商 , 引入竞争 , 扶优汰劣 , 有效增强平价时代中国海装的成本管控力度 。
写在结尾
主旋律才是市场主流 。 作为央企 , 中国海装坚信 , 任何一个行业都是朝着高质量、低成本的方向发展 , 风电也不例外 。 因为 , 市场是检验竞争力的最终标准 , 所有产业的发展都必须符合市场导向和商业规律 。
党中央、国务院站在全局高度对碳达峰、碳中和工作进行系统谋划和总体部署 , 明确总体要求 , 提出主要目标 , 部署重大举措 , 明确实施路径 。 面对碳达峰、碳中和目标牵引下快速发展的海上风电市场 , 包括开发商、设计院以及中国海装在内的众多央企 , 准确把握国家大政方针 , 充分理解中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的目标和要求 , 在进入海上平价的历史关口 , 充分履行了各自的央企担当 。
在贯彻国家战略的基础上 , 中国海装深入贯彻落实集团公司对“风电+”清洁能源产业的战略部署 , 确立了“创新引领 , 海陆并举 , 向海图强”的发展思路 , 切实把创新作为引领发展的第一动力 , 提出贯彻海洋强国战略 , 依托中国船舶集团强大的海工能力优势 , 以自身海上风电先发优势为基础 , 以海上风电装备为核心 , 集中优势力量 , 突破关键核心技术 。
平价 , 着眼点不仅仅是成本的降低 , 更应该是全行业的技术进步 。 纵观十四五期间的海上风电 , 发展势头强劲 , 还会蕴藏着哪些可能性不得而知 , 但随着碳达峰、碳中和目标的持续推进 , 随着行业从业者对风电发展的理性回归 , 对于市场发展的渴望愈发旺盛 , 抛开所谓的经验和捷径 , 回归行业本身 , 输出更优质的产品和服务 , 是颠扑不破的发展“秘诀” 。