华为供货商送货,太累找个泡沫板睡着了,醒来发现旁边躺着任正非

在接受央视《面对面》采访时，主持人问任正非：当美国施压传导过来的时候，你怕么？
任正非很轻松地回答：我不怕，反而很高兴。这么多年来，华为人有钱了，奋斗精神没了，我要谢谢美国，是美国给予的压力让华为人又拧成了一股绳，让华为人记起了初创时的“床垫文化” 。

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伟大的成功都是来自艰苦的岁月。华为的“床垫文化”记录了华为人那段不为人知的奋斗历史。
一、“狼”身下的“垫子”
上世纪90年代，为防止经济过热，全国银根紧缩。多家银行在此时向华为关闭了贷款大门。雪上加霜的是，国内通信设备经过几年的高速发展，小型交换机市场渐渐趋于饱和。华为别无二法，只能研发新技术。
研发向来都是无底洞，任正非的“钱袋子”很快就空了。
1993年，任正非带领着50人的研发团队搬进了租来的废弃工厂里，一整层被分成四个隔断。研发、设计、食堂、宿舍。
起初床只有十几个，不够50人，但任正非已经没有多余的钱买床了。有的员工从家里拿来床垫，有的则用泡沫垫子和纸箱将就。任正非白天就去挖人才，晚上和研发人员一起挤大通铺。
《华为人》曾登载过这样一个故事，有一次华为供货商的业务员来送货，因为又困又累找个泡沫板就睡着了，醒来发现身边多躺着一个人，打完招呼定睛一看，此人竟是任正非。

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华为就是这样在拮据的情况下成功研发出了用户程控交换机C&C08 。
徐文伟是当时华为负责开发的总工程师。徐文伟东南大学硕士，是华为初期难得一见的高材生。当时他在华为隔壁的港资企业亿利达任职，是任正非“扫楼”时挖来的人才。正是有了徐文伟的指导和华为50位工程师披星戴月的研发，华为的用户程控交换机研发项目才能顺利进行。
“床垫文化”也是从这个时候在华为内部生根发芽。
从那以后，再到华为入职的人都会去后勤领一张毛毯和一个垫子。平时不用的时候就收在办公桌底下，中午会被员工拿出来午休用。偶尔接到新任务，员工便会为了赶进度而住在公司，躺在这张垫子上。
虽然现在垫子用来午休，但对于华为和任正非来说， “床垫文化”背后隐藏的是老一辈华为人一起走过的艰辛岁月，是那个年代华为人一起拼搏努力的代表，饱含艰苦奋斗的精神。